Wer wir sind

Wir kennen uns seit 1995

Die Volljuristin Nicole Ost & die Dipl. Ökonomin Andrea Sternberg. Bei der Deutschen Bank in Wuppertal laufen wir uns nach dem Studium das erste Mal über den Weg. Die Chemie passt auf Anhieb. Wir sind dort Kolleginnen für 10 Jahre. Seither ist viel passiert. Darüber können wir Bücher schreiben.

 

Und HEUTE?

Wir sind unter StartPunkt Leadership ein eingespieltes und erfahrenes Beraterinnen-Team.

Hier steht unsere Zusammenarbeit in Beratung & Coaching auf einem gemeinsamen Fundament.

Hier vereinen wir unsere lange Business- und Beratungs-Erfahrung mit und in Groß- und mittelständischen Unternehmen.

Nicole Ost

mit ihrer Unternehmensberatung Nicole Ost

 

„Meine Berufung, Mission, Vision:

Jeder Arbeitstag ist es wert, der freudvollste, inspirierenste, spannendste, erfolgreichste, befriedigendste Arbeitstag meines Lebens zu werden. Auf diesem Weg nehme ich so viele Menschen wie möglich mit. Das ist mein Beitrag zu einer freudvolleren Welt.

Ich teile gern. In der Unternehmens – und UnternehmerBeratung teile ich mein Wissen, meine Erfahrungen, meine Einschätzungen.

Im Coaching höre ich aufmerksam zu, schenke Ihnen meine ungeteilte Aufmerksamkeit und begleite sie dabei, ihren eigenen Weg zu finden, wenn sie in ihren beruflichen und persönlichen Herausforderungen feststecken.

Ich biete Ihnen Inspiration für einen neuen, alternativen Blick auf unübersichtliche, verworrene Situationen, wenn sich alles verknotet zu haben scheint. Ich führe Sie zu mehr Klarheit. Dadurch kommen Sie wieder zu frischer Energie und der KnotenPunkt darf sich lösen. Wenn Sie offen sind für neue Wege und spannende Veränderungen, erleben Sie mit mir als Sparringspartnerin Austausch auf Augenhöhe und befördernde (Weiter-) Entwicklung für Sie persönlich, ihre Teams und ihr Unternehmen.“

Andrea Sternberg

mit Sternberg Consulting – Ganzheitliche Beratung und Coaching

„Meine Motivation & Berufung ist es, Menschen auf Ihrem Weg zu begleiten, die sich und ihr Business verantwortlich entwickeln und gestalten wollen. Die mal stehen bleiben wollen, um auf Ihr Warum, ihre Ziele und Herausforderungen zu schauen, für SICH, IHR TEAM, IHR UNTERNEHMEN.

In der Führungsverantwortung ist die ressourcenorientierte, motivierende Begleitung durch Coaching nicht mehr wegzudenken und wird als wichtiger Motor erlebt. Oft erleichternd, klärend, energie- und sinnstiftend.

Ich biete Ihnen an, Sparringspartnerin, Coach, Begleiterin für Ihre auch einschneidenden Themen zu sein:

Sie stärker in Ihre Kraft und überzeugende Wirkung zu bringen.

Zu wissen, was Sie ausmacht, was Ihre Stärken sind, was Sie am besten können und wollen. Sich passend zu verändern und andere so zu begeistern, dass sie mit Ihnen an einem Strang ziehen.

Professionelle Begleitung bedeutet für mich auch, Ihnen in konkreten Situationen Ihrer Leadership-Rolle Inspiration & Umsetzungsmöglichkeiten zu bieten. In offener & entspannter Atmosphäre.

Ich kenne das Corporate Leben sehr genau und weiß, wo der Schuh drückt und was wichtig für den eigenen und den unternehmerischen Erfolg ist.“

StartPunkt Leadership

1+1 ist mehr als 2 • Wir sind gemeinsam für Sie da.

Unsere Stärke und Fokus im Business:

Für wen sind wir da?

Für Menschen in verantwortlichen Positionen in mittelständischen Unternehmen mit Veränderungsbereitschaft & Entwicklungswillen & Mut & Neugierde,

die in herausfordernden, unsicheren und bewegten Situationen

eine vertrauensvolle, persönliche und cocreative Begleitung wünschen und

den neutralen, unvoreingenommenen, versierten Blick durch erfahrene Sparringspartner schätzen.

Was bringen wir mit? Was zeichnet uns aus?

Wir gehen mit über 50 Jahren Erfahrung in der Beratung und im Business-Coaching von Unternehmern & Unternehmen in unsere Projekte.

Neben unserem fachlichen Know-how im Bereich von betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Fragestellungen bringen wir das erforderliche Einfühlungsvermögen mit. Bieten den passenden Rahmen und bewegen Menschen dazu, sich auf den Weg zu machen und eine erfolgreiche Zukunft zu gestalten.

Wir wissen aus Erfahrung, wie das geht und wie wir die Beteiligten auf diesem Weg mitnehmen können.

Wir machen Ihnen konkrete Vorschläge zu Ihren Anliegen,  gehen voran und bringen Dinge in Bewegung.

Wir sind nachhaltig, agil und beweglich bei der Erreichung der gewünschten Ziele.

Unser Ansatz ist ganzheitlich und cocreativ.

Und auf dem ganzen Weg agieren wir zusammen mit Ihnen cocreativ! Schauen Sie in unserem Blog vorbei.

Was bedeutet ganzheitlich?

„In der Natur ist alles mit allem verbunden; alles durchkreuzt sich, alles wechselt mit allem, alles ändert sich, eines in das andere.“ Gotthold Ephraim Lessing

Ganzheitlich bedeutet für uns diese Verbindungen im Unternehmenszusammenhang zu sehen. Das heißt, insbesondere die Verbindung von Unternehmenskultur & Purpose & Individuum & Diversität & Nachhaltigkeit zu betrachten.

Auf der Unternehmensebene blicken wir angelehnt an das AQAL- Modell von Ken Wilber ganzheitlich auf vier Dimensionen der Unternehmung.

Wir betrachten zum einen das ICH (Individuum), d.h. den einzelnen Mitarbeitenden und das WIR (Kollektiv), d.h. die verschiedenen Teams bzw. das Unternehmen. Diese zwei Perspektiven werden jeweils mit dem Blick auf ihre innere (subjektive, erfahrbare) und äußere (objektive, messbare) Welt erweitert. 

So entstehen vier Dimensionen der Unternehmensrealität:

Persönlichkeit: Die individuelle Innenwelt mit Fokus auf die Haltung, die persönlichen Werte, Eigenschaften und Erfahrungen der einzelnen Mitarbeitenden

Verhalten: Die individuelle Außenwelt mit Betrachtung der Auftrittspräsenz, die nach außen wirkende Kommunikation, die gezeigten Fähigkeiten und Kompetenzen der einzelnen Mitarbeitenden

Kultur: Die kollektive Innenwelt mit der Beschreibung der gemeinsamen Werte, Spielregeln und Absichten für die gemeinschaftliche Zukunftsausrichtung der Teams bzw. des Unternehmens

Organisation: Die kollektive Außenwelt mit der Abbildung von in der Praxis sichtbaren und objektiv erfassbaren Rollen, Strukturen, Räumen und Prozessen im Unternehmen

Wo starten wir mit Ihnen in der cocreativen Zusammenarbeit?

Wir verbinden uns mit Ihnen, unseren Kunden in gemeinsamer Absicht zu einem konkreten gemeinsamen Anliegen. Deshalb ist die Auftragsklärung bereits entscheidend.

Wir setzen dort an, wo Ihr Unternehmen steht. An den Stärken und Herausforderungen, die im Unternehmen selbst wahrgenommen werden.

Wir werden den verschiedenen Kontexten und der Unternehmenskultur gerecht.

Wir verständigen uns auf Basis unserer und Ihrer Erfahrung gemeinsam auf die Ziele und Vorgehensweise der Zusammenarbeit.

Wir machen Veränderung sichtbar.

 

In unserer Begleitung ist CoCreation immer da ein Thema, wo es sinnvoll ist, mit diversen Kompetenzen, ein konkretes Anliegen in einem kreativen Prozess zu verwirklichen.

Wir begleiten Sie, in Ihrem Unternehmen erfolgreich mit CoCreation zu sein – überall da wo diese Form der Zusammenarbeit für die zukunftsfähige Entwicklung Ihres Unternehmens Quantensprünge ermöglicht.

Häufig ist die UnternehmensKultur der AusgangsPunkt.

Sie als einzelne Person mit Ihrer individuellen Persönlichkeit, Ihrer LeadershipHaltung und SelbstFührung sind immer ein SchlüsselPunkt und stehen im MittelPunkt.

Ihre  Teams sind der VerbindungsPunkt zwischen allen Persönlichkeiten.

Ich • Team • Unternehmen auf einen Blick im StartPunkt Leadership Ansatz.

Kommunikation ist ein wichtiger KnotenPunkt und verbindet alles. Schauen Sie bei den KommunikationsTagen vorbei.

In der offenen und wertschätzenden Feedback-Kultur sehen wir einen WendePunkt für die Entwicklung.  Hier gehts zu den FeedbackTagen.

Teambuilding und -entwicklung sind ein Dreh-und Angelpunkt für den Erfolg und die Zufriedenheit. Hier geht es zu den TeamTagen.

Unsere gemeinsame Werte und die innere Haltung:

 

  • Offenheit
  • Fairness
  • Ehrlich und Echt
  • Groß Denken
  • Motivation und Drive
  • Bereit, eigene Energie ins Gemeinsame zu stecken
  • Eigener Entwicklungswille
  • Freude an der Zusammenarbeit und CoCreation
  • Den eigenen Weg gehen und Sinn erleben
  • Vertrauensvolles Miteinander
  • Ganzheitlich denken und handeln
  • Andere unterstützen, in ihre Kraft bringen

Unser Umgang mit Herausforderungen ist eine Frage der inneren und äußeren Haltung!

 

  • Meinungsverschiedenheit gehören dazu.
  • Wahrnehmungsunterschiedlichkeit zulassen.
  • Mensch sein, heißt nicht perfekt sein.
  • Verbesserung geht immer, auch wenn alles gut läuft.
  • Kaizen: Jeden Tag ein Stück besser! Wir lehren uns gegenseitig und sind uns Spiegelbild.
  • CoCreation: Starke ICHs werden zu stärkeren WIRs.
  • Persönlich involviert, jederzeit bereit, besser zu werden, Chancen in Verschiedenheit sehen.
  • Offen bleiben, auch wenn es schwer fällt.
  • Sich öffnen, wenn das unmöglich erscheint: Es gibt immer einen Weg!

Einzelne Referenzen

  • "What I appreciate the most from the Coaching sessions with Andrea is that she showed truly interest in my topics and questions. I had always the feeling that she wanted to learn the most about me in order to have the best results out of her coaching approach. She was always very flexible, since my calendar was not always so easy to deal with. Her kindness is a real asset. She is very professional. Her comments and statements were always made with caution but in an adding-value and assertive way. Being a female manager in a male dominated managerial environment I would recommend Andrea to all coachees, but specially to female managers, since I could perceive that she understands the struggle. Thank you Andrea for your time and all your contributions helping to keep developing myself. All the best to you!"

    Ana María Núñez de Arzt, Quality Manager Engineer Luft- und Raumfahrzeugbau

  • «What inspires you to wake up in the morning and go to work” is the key question regarding motivation and was the topic of the Morningstar Central Leadership Offsite 2021. Our motivation and what drives us is the key to achieve fulfillment, purpose, and success in our professional and private life. To find out and knowing what drives our own motivation helps to find our position in a team and the company. In leadership situations it is crucial to listen and find out what inspires our people. What you experience you can better apply. Andrea led us through the topic and helped us to experience our own motivating factors. Her tremendous knowledge and professionalism, combined with her empathy was the foundation for a successful leadership offsite. Andrea, you did a great job and on behalf of the whole leadership team I want to say: “Thank you”.

    C. Mesenholl, Head of Central Europe, Morningstar Inc.

  • Frau Ost unterstütze uns bei der Übernahme eines insolventen Fertigungsbetriebes im Frühjahr 2021. Hierbei schenkte sie der langfristigen persönlichen Zielsetzung der beteiligten Akteure besondere Beachtung. Wesentliche Weichenstellungen wie die Rollenverteilung zwischen der Eigentümerfamilie und den übernommenen Führungskräften fielen so viel einfacher.

    Christian Bander, Geschäftsführer Contacto Bander GmbH

  • In einer Phase der Orientierung erkannte ich, dass ich meinen Ansprüchen einer Führungskraft nicht entsprach und sich dies auch in der Motivation meines Teams bemerkbar machte. Insofern bat ich Frau Ost um ein Coaching, Schwerpunkt Teamführung. Gemeinsam arbeiteten wir an der Verbesserung meines Führungs- und Kommunikationsstils. Durch Ihre empathischen, aber dennoch konsequenten Fragestellungen hat sich meine Perspektive auf bestimmte Situationen/auf die Beteiligten und letztendlich auch auf mich selbst geändert. Die Sitzungen haben mich veranlasst, bisherige Denkstrukturen zu hinterfragen und neue Lösungsmöglichkeiten in Betracht zu ziehen. Heute kann ich mich, nicht nur in beruflichen Situationen, klarer positionieren und habe aufgrund verschiedener angewandter Methoden, Hilfestellungen erhalten, von denen ich auch in Zukunft profitieren kann.

    Dipl.-Oec. Kirsten Wilmsmann, Prokuristin der Willy Heckmann GmbH & Co.