CoCreation

Mit uns transformieren Sie sich von starken Top-Level Führungskräften in echte Highperformance-Führungsteams für bessere Unternehmensergebnisse – nicht theoretisch, sondern konsequent entlang der realen Unternehmenspraxis. Damit gehören Machtspiele, Silodenken und Entscheidungsstaus der Vergangenheit an. 

CoCreation verstehen wir dabei nicht als Methode, sondern als neues Leitprinzip der Führung. Mit CoCreation nehmen wir Sie mit zu einem inspirierenden Miteinander im Unternehmen.

Als Führungskraft wandeln Sie den täglichen Druck in Fokus auf Ihre Führungsaufgabe. Zusammen machen Sie das Unternehmen zukunftsfähig und innovationsstark. Ihre gemeinsame Strategie wird umgesetzt. So steigern Sie den Unternehmenserfolg mit Quantensprüngen als Highperformance- Führungsteam. 

Sie leben Ihren Unternehmergeist und Ihre gemeinsame Vision.

• Menschen, die cocreieren, denken, handeln und kommunizieren besser.
• Sie sind produktiver, kreativer, glücklicher und haben einen wertschätzenden Umgang untereinander.
• Sie schaffen stärkere Teams, stärkere Unternehmen, bewirken stärkere Ökonomien und eine stärkere Gesellschaft.
• Vertrauen und ein starkes Miteinander ist die Regel und nicht die Ausnahme.
• Das prägt Unternehmenskultur und erreicht und überzeugt im Einklang mit dem Unternehmenspurpose die Kunden.

‚CoCreation‘ geht über Kooperation und Kollaboration hinaus.

Sie zielt darauf ab, gemeinsam neue Ideen zu entwickeln, innovative Lösungen aktiv zu gestalten und umzusetzen.

Das „Co“ steht für das Miteinander auf Augenhöhe – für ein starkes WIR aus starken ICHs innerhalb von Abteilungen, Projektteams oder dem gesamten Unternehmen. Wir arbeiten ganzheitlich mit diesen vier Dimensionen und dem Unternehmenspurpose im Unternehmen: Persönlichkeit, Verhalten, Kultur und Organisation.

Unser Buch, erschienen im Februar 2025:

„Erfolgreich mit CoCreation im Unternehmen“ ist nicht nur ein Fachbuch – es ist der Schlüssel zu einer zukunftsfähigen Unternehmensführung. In einer Welt, die immer vernetzter und komplexer wird, bietet dieses Buch visionären Führungskräften einen Leitfaden, um gemeinsam mit ihren Teams Quantensprünge im Unternehmenserfolg zu erzielen. Es vereint zukunftsweisende Relevanz mit konkreter Umsetzbarkeit und bietet einen ganzheitlichen Ansatz für Führungskräfte, die nicht nur den Status quo hinterfragen, sondern die Zukunft und den Unternehmenserfolg aktiv gestalten wollen. 

Starke ICHs werden zu stärkeren WIRs.

Es geht ums Ganze: Unternehmen, Unternehmer und Unternehmerinnen, alle Mitarbeitenden und deren gemeinschaftlichen Erfolg.

Als Lesende unseres Buches lernen Sie neue Wege kennen, wie Zusammenarbeit mit mehr Leichtigkeit und Freude funktioniert. Hierzu haben wir uns auf die Reise zu einem Selbstversuch begeben und teilen die Highlights unserer Kunden und Kundinnen, Netzwerkpartner und verschiedener Unternehmen, die bereits CoCreation nutzen.

Die Essenz aus diesen Erfahrungen und konkrete Praxistipps zeigen, wie gelungene CoCreation funktioniert und welche Hindernisse Ihnen begegnen können.

Aus der Praxis für die Praxis mit Feldstudie und Interviews:

Im August 2023 haben wir aus unserem Netzwerk mehr als 100 Businesskontakte persönlich zur Teilnahme an unserer Feldstudie eingeladen, um CoCreation in der Praxis weiter zu erforschen. Mehr als 50 % sind unserer Einladung gefolgt und haben sich beteiligt. Wir haben die Teilnehmenden gebeten, aus ihrem Unternehmensalltag zu berichten.

Neben unseren persönlichen Erfahrungen aus dem Business wollten wir relevante Stimmen aus der Praxis zu Wort kommen lassen. 

Z.B. zu der Frage: „Was ist für Sie der größte Nutzen der CoCreation?“ wurden diese Antworten genannt: „besseres Miteinander – mehr Anerkennung – Spaß und Erfolg – ein Weg zu Verbesserungen – Bewältigung von Komplexität in Gemeinschaft – Führung, die beteiligen will – Möglichkeit für Kreativität und Austausch – neue Erfahrungsräume – Zusammenarbeit auf Augenhöhe, bei der jeder gibt – mehr Akzeptanz für Lösungen und Ergebnisse – Zufriedenheit – Innovation – das Erkennen eigener Stärken und Kompetenzen – Commitment zum gemeinsamen Ziel.“ 

Unser CoCreation-Assessment

Wie kraftvoll ist Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen – wirklich?
Wenn Sie in Ihrem Unternehmen realisieren, dass klassische Führung an Grenzen stößt, dass Projekte stocken, gute Ideen versanden und Spannungen steigen und von interdisziplinärem cross-divisionalem Zusammenspiel keine Rede sein kann – dann ist genau jetzt der richtige Moment innezuhalten und sich zu fragen, wo Sie stehen? 

Machen Sie als ersten Impuls den Quick Check!  

Jetzt haben Sie einen ersten Impuls. 

Sie haben unsere 4 Dimensionen kennengelernt.

Persönlichkeit: Haltung, persönliche Werte, Eigenschaften und Erfahrungen
Verhalten: Auftrittspräsenz, Kommunikation, gezeigte Fähigkeiten und Kompetenzen
Kultur: gemeinsamen Werte, Spielregeln und Absichten für die gemeinschaftliche Zukunftsausrichtung
Organisation: in der Praxis sichtbare und objektiv erfassbare Rollen, Strukturen, Räume und Prozesse im Unternehmen.

Diese Dimensionen der CoCreation fußen fußen auf dem Unternehmenspurpose, der als Nordstern fungiert und in die Strategie einfließt.

Wenn Sie tiefer gehen möchten, führen wir ein umfassendes CoCreation-Assessment durch. Unser komplettes Assessment zeigt auf, wo Sie und Ihr Unternehmen in Bezug auf CoCreation konkret stehen. Wir werten die Ergebnisse aus und gehen anschließend mit Ihnen live in einen CoCreation-Workshop. Das Ergebnis ist maßgeschneidert und individuell. Sie lernen Handlungsfelder und Maßnahmen auf dem Weg zu Ihrem cocreativen Unternehmen kennen und erhalten unseren Vorschlag zu einem wirkungsvollen ersten Schritt. 

Interessiert an dem professionellem Assessment? Finden Sie unsere Kontaktdaten hier.

Veranstaltungen

Alle sagen, Innovation ist ein wesentlicher Faktor für Erfolg und Wachstum im Unternehmen.

CoCreation meets Innovation Event 

Wir zeigen Ihnen, wie Sie von der Idee in die Umsetzung kommen!

Solange Silodenken, Machtspiele und Entscheidungsstaus dominieren,
bleibt Innovation ein Zufallsprodukt.

High Performance entsteht dort,
wo Führungsteams und Verantwortliche beginnen, CoCreation zu leben.

Wie das geht, zeigen wir Ihnen, wenn CoCreation und Innovation zusammentreffen.

👉 In unserem Event „CoCreation meets Innovation“.

Erleben Sie in unserer Neuauflage am 19. März 2026 auf dem LinkedIn Online-Event, wie CoCreation und systematisches Innovationsmanagement
den entscheidenden Unterschied machen – in Kultur, Zusammenarbeit und Ergebnis.

Mit Dennis Böcker, Innovations-Experte und uns CoCreation-Spezialistinnen Andrea Sternberg und Nicole Ost.

Was Sie erwartet:
✅ Praxisnahe Beispiele aus realen Transformationsprozessen
✅ Break-Out-Sessions zu Ihren größten Schmerzpunkten und Zukunftsperpektiven
✅ Ein Kurz-Assessment zu Ihrem Innovations- & CoCreation-Reifegrad
✅ Austausch auf Augenhöhe mit Menschen, die wirklich etwas bewegen wollen

Machen Sie den ersten Schritt:
Melden Sie sich jetzt über die Landingpage an. Hier erhalten Sie alle weiteren Informationen. Seien Sie am 19.3. live dabei.
Denn Zukunft entsteht dort, wo Menschen CoCreation leben.

Anmeldung hier: https://landings.startpunkt-leadership.de/innovation/

Frei arbeiten – und trotzdem nicht allein denken, kreieren, umsetzen.

CoCreation-Praxis

Während der redaktionellen Recherche ist Redakteurin Nathalie Langen von Trainingaktuell auf unser Buch „Erfolgreich mit CoCreation im Unternehmen“ gestoßen. Unsere Praxisbeispiele zu „CoCreation unter Soloentrepreneuren“ haben sie inspiriert.  Und so kam sie mit dem Wunsch auf uns zu, das Thema im Rahmen eines exklusiven Beitrags für TainingAktuell in den Fokus zu rücken.

Da haben wir natürlich gern zugesagt. Erstens weil wir es lieben, zu “CoCreation” weiterzudenken, zu cocreieren und konkret umzusetzen. Und zweitens, weil wir hier in unserer Eigenschaft als selbständige Unternehmerinnen, mit unserem Angebot für Führungsteams unser eigenes Rolemodel sind.

Wir schätzen als Selbstständige die Freiheit: eigene Entscheidungen und Projekte im eigenen Rhythmus zu verwirklichen.Und gleichzeitig haben wir auch die Kehrseite erlebt:
👉 fehlender Austausch
👉 blinde Flecken
👉 Ideen, die allein nicht weiterwachsen

Deshalb setzen wir auf CoCreation.
Wir wissen, wie sie gelingt, weil wir es erprobt haben: frei und gleichzeitig verbindlich, auf Augenhöhe als Team zusammenarbeiten.
“Ein Widerspruch”, denken Sie? Wir sagen: “Nein! Es geht beides zusammen.”
Wir selbst arbeiten mit CoCreation-Mind und in cocreativen Prozessen in unserem gemeinsamen Business zusammen. Denn es gilt: WALK THE TALK.
Und wir cocreiieren zu vielen fachlichen Business-Schwerpunkten in Unternehmen, auch mit anderen Selbstständigen

So zum Beispiel unter den Headlines
✅ CoCreation meets Innovation mit Dennis Böcker
✅ CoCreation meets HR mit Eva Schydlo
✅ CoCreation meets Tech mit Andrea Härtlein oder
✅ CoCreation meets Finance mit Sara Parr.

Im September 2025 haben wir vier selbstständige Kolleg:innen zu einem CoCreation Circle eingeladen. Hier wollen wir gemeinsam die Möglichkeiten der CoCreation in der Soloselbständigkeit weiter erforschen und herausfinden, wie wir auf dieser völlig freiwilligen Basis einander weiterbringen und möglicherweise ein gemeinsames Ziel erreichen können.

Obwohl wir uns bisher erst sechs Mal in Zoom-Meetings getroffen haben, herrscht bereits Vertrautheit. Wir haben inzwischen ein Gespür füreinander, das es uns ermöglicht, uns in diesem Kreis völlig offen und ohne Vorbehalte einzubringen. Wir inspirieren und unterstützen uns.  Wir sind -wie schon in den im Buch geschilderten Fällen- begeistert, wie schnell aus völlig Fremden eine Gemeinschaft werden kann, an der jeder Einzelne wächst.

Und das passiert auch innerhalb von Unternehmen –
“Wenn Silodenken aufhört und CoCreation beginnt, entsteht Erfolg.”

☕ 💡 💭 Denk-BAR: Welche Situation haben Sie vor Augen, in der Sie den Wunsch haben, unabhängig und gleichzeitig im direkten Austausch zu sein?

Unser dreiteiliger Blogpost zu „CoCreation meets Innovation“ war der Auftakt

Jetzt laden wir am 19.11.25 zum LinkedIn Event ein

Impulse | Startpunkte | Praxis

INNOVATION & COCREATION SIND KEIN LUXUS FÜR BOOMPHASEN. SIE SIND DER KERN JEDER TRAGFÄHIGEN ZUKUNFTSSTRATEGIE. GERADE IN UNSICHEREN ZEITEN.

In den letzten Monaten haben wir von StartPunkt Leadership zusammen mit Dennis Böcker Innovationsmanagement daran gearbeitet, wie CoCreation und Innovationsmanagement zusammenwirken und sich gegenseitig bedingen – nicht als Trend, sondern als zukunftsweisender Weg.

In unserer dreiteiligen Blogserie zeigen wir, wie CoCreation zur Haltung wird und Innovation damit echte Kraft entfalten kann:

(1) „COCREATION: DER SCHLÜSSEL ZUR INNOVATION IN EINER KOMPLEXEN WELT“
(2) „FÜHRUNG NEU GEDACHT: COCREATION ALS KULTURWANDEL“
(3) „COCREATION 2.0: SYNERGIE ZWISCHEN MENSCH UND KI“

Jetzt gehen wir damit online und laden Sie ein, mit uns Ideen und Erfahrungen zu teilen und gemeinsam mit uns CoCreation in Unternehmen zu bringen.

✅ Hier gehts zur Anmeldung :

https://landings.startpunkt-leadership.de

Human-Capital-Akademie
Open Campus mit anschließendem Stammtisch
CoCreation & Human Capital
Strategien für wirksame Zusammenarbeit & Kulturentwicklung

Personalabteilungen stehen heute im Zentrum komplexer Transformationsprozesse: Sie vermitteln zwischen Geschäftsleitung und operativen Einheiten, gestalten Wandel aktiv mit und definieren ihr Selbstverständnis zunehmend neu – als strategische, cocreative Partner für Kultur und Entwicklung.

Doch wie kann HR diesen großen Ansprüchen und der neuen Rolle als CoCreator gerecht werden? Wie gelingt eine authentische Begleitung der Mitarbeitenden durch alle Phasen der Employee Journey? Und wie wird HR selbst zum Ort gelebter CoCreation?

Diesen und anderen Fragen sind wir, die CoCreation Expertinnen Andrea Sternberg und Nicole Ost zusammen mit HCC-Mitglied Eva Schydlo in einem interaktiven Akademieabend am 24. Juli 2025 nachgegangen und haben sie anhand zweier großartiger Praxisbeispiele beleuchtet. Dabei teilten wir Impulse und praktische Erfahrungen und brachten CoCreation ins Erleben anhand folgender Themen:
✔︎ aktive und cocreative Gestaltung der Schnittstellenfunktion von HR,
✔︎ HR als Wegbereiter, Haltung und Kultur dem Unternehmens-Purpose entsprechend zu gestalten und in der Führung umsetzbar zu machen
✔︎ Talente gewinnen, entwickeln und halten – in einem Umfeld, das auf Zusammenarbeit, Vertrauen und Sinn baut
✔︎ HR als CoCreator und strategische Kraft positionieren

Dieses Meetup der HCAkademie hat sich gerichtet an Mitglieder und interessierte Gäste des Human Capital Club, die HR nicht nur als Funktion, sondern als kraftvolle, mitgestaltende Rolle im Unternehmen verstehen – mit einem klaren Blick auf Menschlichkeit, Wirksamkeit und Zukunft.

Im Anschluss gab es Gelegenheit für ein Get Together.

Es war ein echtes Erlebnis, mit allen zu cocreieren.

Hier geht’s zu unserem Blog-Artikel

Finanzwelt im Wandel – und Mitarbeitende und Teams mittendrin!

Druck von allen Seiten: Performance und Effizienz sollen steigen, Regulatorik ist ein ständiger Begleiter, während die Komplexität wächst und neue Marktteilnehmer auf den Markt drängen. Das kann keiner allein bewältigen. Aus diesem Grunde braucht es genau jetzt neue Formen der Zusammenarbeit: interdisziplinär, kollaborativ, zukunftsfähig.

CoCreation ist mehr als ein Tool – es ist ein Gamechanger. Gerade in der Finanzbranche braucht es heute mehr denn je:
✅ Mitarbeitende, die mitdenken – und mitgestalten
✅ Echtes Miteinander in starken Teams– ohne Machtspiele und Konkurrenzdenken
✅ Integration der Interessen aller Stakeholder – Kunden, Mitarbeitende, Regulatoren etc.
✅ Ausrichtung am eigenen Geschäftsmodell mit Blick auf neue Marktteilnehmer und KI

Am 23. April haben wir zum After Work Meetup in der New Work goes Finance-Community eingeladen.

Im Fokus stand: Wie gelingt CoCreation in der Finanzbranche – konkret, praxisnah, wirksam?
Wir kennen die Herausforderungen in Banken und Versicherungen aus eigener Erfahrung. Genau deshalb zeigen wir euch, wie CoCreation dort konkret wirkt: in der Führung, im Team, im Projekt. Mit konkreten Praxisbeispielen von Kollegen und Kolleginnen aus der Branche.
Eva Schydlo, Versicherungskammer Bayern: „Interdisziplinäre Zusammenarbeit im Rahmen eines Führungskräfteentwicklungsprogramms“
Sarah Luckat & Wolfgang H. Wieder , Deutsche Bank: „CoCreation & Co-Leadership im Projektteam“
Sara Parr, R+V Versicherung: „CoCreation in der Transformation“

Zusätzlich erwartete die Teilnehmenden…
Tools und Tipps der Co-Autorinnen
Austausch eigener Erfahrungen in Breakout-Sessions
Verlosung unseres neuen Buchs „Erfolgreich mit CoCreation im Unternehmen“
Management-Summary als PDF für alle Teilnehmenden

Herzlichen Dank an alle Teilnehmenden für euer Mitwirken, an unsere Buch-CoCreator Eva, Wolfgang, Sarah und Sara.
Und zusätzlich an Sara Parr, Sabrina Stang und Barbara Treusch für die Einladung in die „New Work goes Finance Community“ und Saras wunderbare Moderation des Meetups am Welttag des Buches!

Buchvorstellung „CoCreation: Gemeinsam mehr erreichen“

Buchvorstellung | Impulse | Diskussion

Sie fand statt am 10.04.2025 von 19:00 bis 20:30 in der Buchhandlung Laurenz & Luise in Wuppertal

Wir teilten vielfältige Erfahrungen aus der Praxis zum Thema CoCreation – von eigenen Erlebnissen miteinander bis hin zu spannenden Erkenntnissen aus unseren Interviews und aus unserer Zusammenarbeit mit Kunden.

Es war ein wunderbarer Abend und wir danken all unseren Gästen und Frau Hübner von Laurenz & Luise.

Mehr dazu in unserem Blogbeitrag Buchvorstellung bei Laurenz & Luise

Themenabend „CoCreation: Gemeinsam mehr erreichen“

Buchvorstellung | Panel | Workshop | Diskussion:

Wir freuen uns sehr , dass  Andrea Härtlein und Martina Troyer uns am 18.3.25 um 18:30 Uhr zur Digital Media Women e.V. Zoom-Veranstaltung eingeladen hatten und wir den Themenabend zusammen gestalten haben.

Eingeladen war, wer mit uns für die ‚Superpower CoCreation‘ brennt, sich inspirieren lassen, mit uns diskutieren und kreieren wollte.
Mit Fokus auf das Spannungsfeld von
Tech
Innovation
Kommunikation
interdisziplinärem Zusammenwirken
und wie wir cocreativ ein neues Level erreichen.

Wir haben an diesem Themenabend sehr gehaltvoll zusammengewirkt und viel voneinander gelernt.

So z.B. zu der Frage, worauf man achten sollte, wenn man Teams zusammenstellt. Sowohl bei den Individuen, als auch in der Gruppe!

Oder: Was fordert uns in technischen Berufen besonders heraus?

Besonders in der gemeinsamen Übung: Stellt euch vor, wir sind alle im selben Unternehmen und wollen unternehmensübergreifend KI einführen. Finde deine Rolle und deine Motivation heraus. Wofür steht du? Und was ist unsere gemeinsame Absicht?

Vielen Dank an alle Teilnehmenden und unsere Gastgeberinnen.

Zu Besuch bei Sandra Richter

Sandra Richter ist in den letzten vier Wochen bis zur Fertigstellung des Manuskriptes spontan in die Überarbeitung unserer Grafiken eingestiegen, die sie teilweise neu gestaltet hat. Wir haben sehr flexibel an einem Strang gezogen. Sie stellte uns wichtige Fragen, hat uns tolle kreative Umsetzungsideen vorgeschlagen und hat die Grafiken mit ihrer Expertise druckreif gemacht. Wir konnten uns zu diesem Thema und in dieser ›sportlichen Situation‹ keine bessere CoCreatorin wünschen. Am 4. Februar waren wir noch vor der offiziellen Veröffentlichung unseres Buches bei ihr im Podcast. Und das Besondere: Sandra ist auch in einem Praxisbesipiel im Buch mit vertreten. 

Hier gehts zur Episode „CoCreation lieben und leben.„

Dankeschön-Party

Am 12. Februar haben wir alle Mitwirkenden, Feldstudienteilnehmende, Interviewpartner und Partnerinnen zu einer gemeinsamen Zoom-Runde eingeladen um DANKE zu sagen und gemeinsam zu feiern. Diese Praxisbeiträge waren einfach Gold wert und haben unser Buch erst so richtig lebendig gemacht. Wir haben Einblicke in unsere nächsten Schritte gegeben und hatten einen wunderbaren Austausch über konkrete Möglichkeiten zur weiteren Zusammenarbeit.

UNSER ANGEBOT:

MÖCHTEN SIE SICH ÜBER COCREATION IN IHREM BUSINESS AUSTAUSCHEN,

SICH INSPIRIEREN LASSEN

MIT UNS ZUSAMMENWIKEN

ODER

EINEN PRAXIS-BEITRAG RUND UM UNSER SPEZIALTHEMA COCREATION LEISTEN?

WIR FREUEN UNS AUF SIE.