Manchmal fügt sich ein Abend so zusammen, dass er selbst das verkörpert, worum es inhaltlich geht. Genau das ist uns am 21. Juli passiert. Rund 50 Gäste – Kunden, Netzwerkpartner, Kolleginnen und Kollegen – folgten unserer Einladung ins Living Hotel De Medici in Düsseldorf zu...
Was Führungsteams brauchen, ist der Groove einer Band: Musikerinnen und Musiker, die aufeinander hören, sich aufeinander einstellen und im Moment gemeinsam etwas Neues entstehen lassen. CoCreation wird so zum entscheidenden Taktgeber. Es geht nicht darum, immer „das Richtige“ zu tun, sondern vor allem darum, das...
Vertrauen ist kein Soft Skill – es ist ein harter Leistungsfaktor Die Zahlen sind eindeutig. Der Qualtrics-Report z.B. zeigt, Mitarbeitende in High-Performing Companies vertrauen ihrer Führung um 19 Prozent mehr als in weniger erfolgreichen Firmen. Kein Zufall, sondern Kausalität. Das ADP-Research-Institut geht noch weiter: Mitarbeitende, die der Unternehmensführung...
Freiheit ist für viele soloselbstständige Weiterbildende der größte Reiz ihrer Arbeit - und zugleich ihre größte Herausforderung. Denn wer allein entscheidet, genießt zwar Unabhängigkeit, doch oft fehlt der Austausch, der neue Perspektiven öffnet und Ideen weiterträgt. Unser CoCreation-Ansatz dient als Antwort....
Wir waren eingeladen beim #HumanCapitalClub im Konzern Versicherungskammer in München, bei Gast- und Praxisbeispielgeberin EvaSchydlo, einen inspirierenden Abend zu gestalten. Unter dem Titel „CoCreation & Human Capital – Strategien für wirksame Zusammenarbeit und Kulturentwicklung“ diskutierten wir unser Herzensthema unseres Buches „Erfolgreich mit CoCreation im Unternehmen“....
Eine cocreative Form der Führung geht über klassische Managementansätze hinaus. Führungskräfte müssen in der Lage sein, inspirierende Fragen zu stellen, die echte Mitgestaltung ermöglichen. Durch regelmäßige Reflexion können Führungskräfte Hindernisse aus dem Weg räumen und ein innovationsförderndes Umfeld schaffen....